Il y a un an, on était 2 freelances dans un appart avec Sylvain. Aujourd’hui, on construit une vraie entreprise. Pas une boîte avec des process bancals et 50 clients à la chaîne. Une boîte solide, exigeante, ambitieuse. Lead Panda, version 2.0. 📈 On est en train de passer un cap. → De 2 associés à bientôt 8 employés (Growth, Business Managers, Com...). → D’une croissance désorganisée à une vraie structure qui respire la qualité. Et pour ça, on a fait un choix contre-intuitif : 👉 Mettre la croissance en pause pour construire du solide. Au lieu d’empiler les clients : ✅ On a retravaillé TOUS nos process de A à Z : → Scraping, cold call, anti no-show, relance… → Tout est documenté. Tout est clair. → Chacun sait quoi faire, quand, comment, pourquoi. ✅ On a posé les bases d’une culture d’entreprise forte : Croissance personnelle. Excellence & satisfaction client. Autonomie & responsabilisation. ✅ On donne à l’équipe les meilleurs outils pour performer : Casques à 300€ Bureaux assis-debout Feedbacks hebdo Coaching personnalisé ✅ On a décidé de travailler avec moins de clients, mais mieux. → Objectif : créer une expérience de luxe B2B. Tu vois les petits peignoirs en coton dans les hôtels 5 étoiles ? Nous, on veut créer ce feeling-là quand tu arrives chez nous. On ne prend pas n’importe quel client. Mais si tu rentres dans notre univers, on fait de toi une star. Parce qu’on ne veut pas juste être bons. On veut être inoubliables. Et si je partage tout ça aujourd’hui, c’est parce que je me rends compte que : Structurer une entreprise, c’est comme se structurer soi-même. C’est exigeant. C’est inconfortable. Mais c’est ce qui te fait passer dans une autre catégorie. Si vous voulez plus de posts coulisses comme ça, dites-le moi. Je suis chaud pour partager chaque étape de cette montée en puissance. #buildinpublic #entrepreneuriat #leadership